會議傳達了集團黨委書記、董事長哈達和集團總經理、黨委副書記、副董事長董令三等領導講話精神。參會人員通過交流學習，深刻認識抓好能力作風建設重大意義，要堅決把思想和行動統一到集團決策部署上來，對完成全年任務目標提出了意見和建議，為確保黑河港高標準起步、高質量開展今年各項工作奠定了堅實基礎。

公司總經理王威強調，想要打好打勝能力作風建設攻堅戰，就要結合自身發展下功夫，用大力氣。一是要找準企業的發展地位，時代在變化、市場在變化、國內外環境在變化、競爭對手在變化、不同的發展階段，就應該有不同的發展定位。圍繞不同的定位聚焦客戶、細分市場、匹配資源，通過一系列核心業務運營活動將這一定位轉化為企業發展的動力，發揮戰略定位對企業現實和持久的指導意義。二是要通過務虛的設計達到務實的效果。通過四大市場來拓寬黑河港的發展方向。整合港口資源，實現區域港口基本可控。整合運力資源，基本掌控水運市場主導權。專注大宗貨源，放大與大橋競爭的差異化優勢。規避“運貿一體化”市場風險，使自主貿易與港航主業形成推動發展的兩架馬車，相互拉動。三是要強弱項補短板向高質量發展看齊，我們要有比學趕超意識，增強縮短差距的能力。結合黑河港實際情況，要做好統籌安全生產與疫情防控工作，在實施核心產業升級擴能，抓好生產經營工作上下功夫，并且積極穩妥推進新港建設，促進公司高質量發展。

撰稿人：董思佳    核稿人：陳琪   審批人：張  凱